Systemik impact

Nos convictions

Nous sommes convaincus que notre monde a basculé dans une ère de « permacrise » —appelé parfois polycrise, métacrise, crises systémiques, effondrement, collapse : une ère de crises globales qui ne sont pas seulement écologiques, mais qui englobe des dimensions sociales, économiques, géopolitiques et culturelles, toutes interconnectées qui s’alimentent les unes les autres.
Cette nouvelle ère répond à la logique VUCA (ou VICA) : un monde Volatile (avec des changements rapide), Incertain, Complexe et Ambigu (plein de contradictions).

Nous pensons que pour y faire face, les organisation doivent développer une nouvelle approche stratégique qui permette de combiner Rentabilité à court-terme, Robustesse à moyen-terme et Durabilité à long-terme afin d’assurer la Pérennité de l’organisation. Non pas une stratégie sur le modèle traditionnel des feuilles de route et des plan figés, mais une stratégie basée sur une réflexion globale, systémique, autour de la robustesse et de la résilience qui allie une prise de conscience des vulnérabilités de son organisation, un travail sur le leadership et l’innovation, tout en s’autorisant à rêver un monde futur durable et joyeux et à imaginer sa place dans ce monde là ; un mélange de lucidité, d’esprit visionnaire et de joie d’aller de l’avant.

Notre mission

Face à un monde fluctuant et incertain, activer des stratégies de résilience et de robustesse.

Notre raison d’être

Aider à déconstruire les faux espoirs, à changer de regard et à co-créer des espoirs lucides et joyeux.

Piloter dans l’incertitude grâce à des stratégies de robustesse

Systemik-Impact accompagne les entreprises et les collectivités dans leur transformation systémique à impact.
Notre approche combine donc la rigueur du conseil, la pédagogie de la formation, la créativité du Design Thinking, l’écoute du coaching et la puissance de la pensée systémique.

Nous aidons en particulier les organisations à piloter dans l’incertitude grâce à des stratégies de robustesse afin d’assurer rentabilité et pérennité.
Nous avons développé une approche systémique en 5 étapes, pour des résultats concrets, en suivant une méthodologie basée sur la théorie U (Otto Scharmer du MIT), éprouvée auprès de nombreuses entreprises :

Radar de Robustesse

Nous avons notamment développé un diagnostic visualisé sous forme de radar pour identifier les atouts et les faiblesse sur 8 axes de robustesse.

Boite à outils

Nous utilisons en fonction des cas une variété d’outils et de méthodes.

Nous intervenons aussi à travers des dispositifs sur-mesure qui peuvent aller d’un atelier ou un séminaire à un accompagnement long autour des 5 thématiques précédentes.

Conseil

Nous vous accompagnons dans votre transformation

Coaching

Coaching de groupe ou coaching individuel

Formation

Catalogue complet de formation en transition écologique et RSE

Olivier Menicot, Fondateur et dirigeant

« Après 23 ans dans le conseil digital, l’innovation et la gestion de programmes complexes, j’ai choisi en 2020 de mettre mon expertise au service de la transformation systémique et de la résilience des organisations avec la création de Systemik Impact.«

Olivier Menicot combine un parcours alliant une forte expérience en management de programmes complexes et un engagement profond pour la transition écologique, qui lui permet aujourd’hui d’accompagner les organisations dans leurs transformations stratégiques face à un monde fluctuant et incertain.

Imaginer demain pour agir aujourd’hui

« Convaincu que le récit est le moteur du changement, je m’appuie sur des outils d’intelligence collective puissants.«

Prospective et imaginaires positifs : co-fondateur de l’association Renaissance Écologique et membre actif de 2030 Glorieuses et des Utopistes Réalistes, il a notamment travaillé sur la visualisation des scénarios de l’ADEME Transition(s) 2050

Stratégies d’entreprises et de territoires : Avec les réseaux de l’économie à visée régénérative, comme GenAct, il a développé une lecture systémique indispensable pour piloter des projets de transition à haute valeur ajoutée.

Robustesse et résilience : il s’appuie sur différents outils et méthodes pour faire comprendre la systémie, aider à appréhender la robustesse et définir une trajectoire et une stratégie adaptée.